如何创建和谐车间的经验材料

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建学习型党组织的活动,充分发挥车间四名培训师的作用,发挥好团队的作用,落实好各级的责任,分工明确,责任到人,使车间工作再上新台阶。
利用业余时间带领党员开展建设学习型党组织实践活动,放弃休息时间到962库房参加装桶劳动,以解决车间人手紧,任务急的矛盾,保证前面完成各项任务。
开展建设学习型党组织,党员群众结对互助活动。车间党员和群众共结对6对,通过结对互助,不断提高职工遵章守纪的自觉性,培养职工良好的思想作风,牢固树立爱企业、爱岗位的主人翁的思想;通过结对互助,互动互学,刻苦钻研技术业务水平,圆满完成生产任务;通过结对互助,不断提升产品质量,降低消耗,杜绝安全事故。各项经济技术指标实现优秀值的目标。
开展和班组长谈心活动。谈话中,车间领导多次提到质量安全数准是生产班组工作的核心,班组长作为兵头将尾,处在这个位置上,就要为自己所管的这一方工作负责任,不折不扣完成各项工作任务。要提高职工的质量安全数准意识和责任心,确保班组各项差错事故为零,实现班组、车间质量安全数管生产的目标。班组长在工作中要敢说、严管,大胆管理,坚决克服“老好人”思想,要教育职工全面学习南币职工的使命和价值宣言,在工作中精心操作,尽职尽责,真正把优质安全保发行的观念深植于每个人的心中。
车间领导班子注意工作方式,讲求实效,杜绝浮夸,以身作则,深入基层,为职工解决具体问题,耐心向职工宣讲企业、职工光明的前景,在工厂管理者与职工之间构建起一个光明的共同愿景,为广大员工特别是青年职工的学习提供了焦点与能量,极大的调动了广大职工的积极性,现在全车间上下一心,职工学习的积极性、工作效率有了明显的提高。
车间党支部要求每位党员立足本岗带头做好工作,尤其是在车间合并整合机构改革后,党员更要带头做好平稳过渡,一个党员就要是一面旗子,主动关心职工思想动态,做好宣传工作,引导全体职工劲往一处使,齐心聚力,搞好各项工作。要继续履行“党员工作质量一句话承诺”。推行好“冠军计划”,以实际行动落实“闭环管理”工作法,保障信息沟通快捷,从小事做起,踏踏实实创建学习型党组织,在新的一年里争创学习型示范党支部。凯发k8娱乐登录,凯发K8,凯发k8娱乐
努力提高管理人员和车间技师的工作热情,对车间管理人员和岗位技师交任务,要求管理人员尽心尽责做好分管范围内的工作。逐步适应工厂扁平化的要求。对岗位技师分别布置了带徒任务,在三个技师带徒过程中,比教做人,比教技术,充分发挥技师特长。针对职工不同群体特点和需求,构筑多极学习培训体系,一方面,要求职工积极参加南币分学堂的课程,另一方面,车间组织对职工进行操作技能的培训,在联动线等岗位上开展A、B角色换岗操作,使职工成为"一岗精、二岗通、三岗懂"的一专多能的岗位操作骨干。以厂“十佳”典型为榜样,在车间选树不同层面的典型,激励引导职工把获取荣誉看成事业上的发展和成功,自觉把实现个人价值与提升企业价值有机结合,发奋追求,争创一流。
下一步,车间党支部将响应总厂号召,以党小组为切入点,认真开展节约型企业活动,以党小组带动班组,党员带领群众,齐心协力,从自己做起,从身边的小事做起,处处注意节能降耗,为工厂创建节能型企业献策献计。印花工积极参加技能培训,为参加总公司行业印花工技能比武做准备。车间广大职工勤学技术,努力工作,以最佳的工作状态投入到自己的本职工作中,为全面实现车间工作目标而奋斗。

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